一名领导负责抓。对于各单位掌握的亿元以上重大项目信息，截至目前，明确项目洽谈推进责任领导12名，负责项目的洽谈引进、协调服务、开工建设和督促进度，确保重大项目早引进、早落地、 早竣工、早见效。
一个团队跟踪抓。由项目牵头领导组建重大项目推进团队，全面跟踪项目洽谈、引进、开工，投产服务工作，及时掌握项目推进动向，及时协调项目推 进过程中的相关事项。
一套方案系统抓。由项目推进团队制定项目洽谈推进工作方案，明确项目推进的总体目标和阶段性目标，限时定责，为重大项目实施提供全程服务，定期全面汇报，明确本阶段重点工作、下步工作计划及在项目洽谈推进中需要协调的问题。
一项政策配套抓。由项目推进团队根据项目具体情况，明确建设要求，制定相适应的配套政策，以及合力推进的措施建议，并报送县招商引资领导小组会议讨论决定。
一股劲头有效抓。项目责任领导及推进团队对项目推进工作负总责，以不达目的不罢休的劲头，随时掌握项目进展的动态变化，及时解决项目推进中存在的问题，确保在谈项目变为落户项目，对重大项目从项目治谈、 开工建设到投产建成全程跟踪。
目前，开发区一共推进工业类项目122个，已投产项目8个，在建项目52个，办理前期手续62个。
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