一是提升企业风险管控能力。推进安全风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，全方位、全过程组织排查、辨识存在的安全风险，并逐条建档造册。按照“一图、两单、三卡”要求，会同第三方技术服务机构，按“红橙黄蓝”四色确定安全风险等级，绘制企业安全风险空间分布图，建立危险有害因素排查辨识清单、安全风险分级管控清单，落实安全风险逐级排查、分级管控等制度。
二是提升企业隐患排查治理能力。鼓励企业建立“日周月”隐患排查制度，建立安全例检制度，落实班组“一班三检”、重点对象和重点部位“点检”和节假日、复工复产安全检查等制度。建立隐患整改评价制度，实施隐患举报奖励制度。在重点行业领域组织开展企业交叉互查，进一步帮助企业落实主体责任。利用“天眼一体化平台”重点部位二维码点检系统，将法规标准转化为监管要求，点检中发现的隐患直接生产整改报告，跟踪闭环。
三是提升企业危险作业现场安全管理能力。建立完善危险作业管理制度，严格落实安全交底和作业票审批制度。建立健全发包出租管理制度，将外包施工队伍纳入本单位安全管理体系，做到管理、检查、培训、考核四统一。
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