江苏灌云经济开发区掀起“大干50天,奋力夺全年”热潮

   2018-11-14 江苏灌云经济开发区
77
核心提示:今年以来,灌云经济开发区把“高质发展、后发先至”作为统领开发区新一轮发展的主题主线,坚持稳中求进工作

今年以来,灌云经济开发区把“高质发展、后发先至”作为统领开发区新一轮发展的主题主线,坚持稳中求进工作总基调和新发展理念,大力实施生态优先、绿色发展战略,着力推动改革创新和特色产业集聚,致力推进和谐稳定和生态文明建设,全区经济保持总体平稳、稳中有进的发展态势,“高质发展、后发先至”成效初步显现。1-10月份,完成规上固定资产投资51.4亿元,完成年度目标72.9%;工业应税销售收入24.46亿元,完成年度目标116%;工业增值税6319万元,完成年度目标73%;企业所得税2932万元,超目标任务42个百分点;外贸进出口9185万美元,完成年度目标87.5%;一般公共预算收入2.6亿元,完成年度目标61.9%;实际利用外资1211万美元,完成年度目标40.3%;净增规上工业企业6个,完成年度目标100%;净增限上贸易企业4个,完成年度目标200%。新签约亿元以上项目13个,完成年度目标86.7%;新开工5000万元以上工业项目10个,完成年度目标100%;新竣工5000万元以上工业项目10个,完成年度目标100%。

下一步,开发区将围绕全年目标任务,全力以赴抓指标、补短板、强弱项,以更大热情、更足劲头、更高效率快速掀起“大干50天,奋力夺全年”竞赛热潮,确保全面完成年度各项目标任务。

一是强化运行调度。围绕县委、县政府下达的指标,逐项分解、逐个梳理,对各项指标进行深入分析,找差距,明措施,以目标倒逼责任、以时间倒逼进度。采取日过堂、周调度的办法,加强对财政收入、实际利用外资、固定资产投资、提质增效等重点指标的运行调度和预警分析,对落后序时进度的短板指标,进一步压实责任,按照“一个重大项目、一名班子领导、一支推进团队、一名服务专员”的“四个一”工作架构,主动对接各责任主体,做好全流程服务,力促各项指标达序争先。

二是重抓招商引资。扣紧信息、洽谈、签约、开工、投产、服务等环节,紧盯振江新能源、通利科技、百花园纺织用品、香港电阻、韩国新立等20个产业项目,加大跟进力度,力争尽快签约落地,确保年底前再签约亿元以上项目4个。

三是加快项目推进。进一步优化服务环境,强化责任落实,加大问题会办,营造赶超氛围,力促签约项目快开工、在建项目快竣工,竣工项目快投产,确保鹰游新飞雁毛毯、紫川食品、科洛吉食品添加剂等20个市县重点项目全部达序时。

四是完善功能配套。在高标准完成幸福大道、产业大道建设基础上,加快推进污水处理厂一期、两条大道景观绿化、三里沟桥、人才公寓、维也纳国际酒店等基础功能配套项目建设,确保污水处理厂一期11月底、三里沟桥12月初、维也纳国际酒店12月底建成投运。

五是保持安全稳定。针对岁末年初安全、环保、信访等不稳定因素的特征特点,切实抓好巡查布控、责任延伸,紧盯重点领域、重点部位、重点环节,加大隐患排查力度,抓好事前查处,确保不发生重大安全、环保事故和有影响的信访事件。


免责声明:本网转载自其它媒体的文章,目的在于弘扬科技创新精神,传递更多科技创新信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,在此我们谨向原作者和原媒体致以敬意。如果您认为本站文章侵犯了您的版权,请与我们联系,我们将第一时间删除。
 
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |   |  关于我们  |  联系方式  |  使用说明  |  隐私政策  |  免责声明 网站地图  |   |  粤ICP备05102027号

粤公网安备 44040202001358号