一是细化目标任务。对项目投资计划和形象进度进行细化，按周分解，便于对照进行督查考核，以项目节点化、精细化推动项目建设，确保完成年度目标任务。
二是落实项目责任。进一步明确项目责任主体，建立一个项目、一名领导、一套方案、一个班子、一抓到底的“五个一”工作体系，推行“项目目标化、目标节点化、节点责任化”，全力推进重大工业项目建设。
三是加强要素保障。对列入2018年重大项目投资计划的项目，在前期手续办理上，靠前服务，主动对接，尽快完善前期手续；在资金、土地等必要条件上进行倾斜，切实保障重大项目建设的要素需求。
四是会办项目难题。定期召开会办会，集中解决项目难题。
五是强化督查考核。对重大项目采取定期、不定期进行督查，深入项目现场一线，真实掌握项目进展情况，确保项目加快建设、有序推进、早见成效，形成新的经济增长点。
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