2月12日，葛店开发区招商局负责人祝晓荣带队先后到虹润新材料、南都电源、容百锂电、万吨冷链四个重点项目，从一个个具体问题入手，面对面了解情况，实打实解决问题，全面梳理每个项目建设中存在的问题，提出解决的方向和具体措施。
今年是我市项目建设年，面对新形势、新任务和企业的新期盼，葛店开发区招商局将以项目建设为支撑，实行重大项目建设“六个一”运行机制：即“一周一调度、半月一督查、一月一汇报、每季一拉练、半年一通报、一年一考核”，确保项目推进过程中所涉及的问题第一时间介入、第一时间协调、第一时间办结。
为此，开发区招商局将在治庸、提能、问效上下功夫，强化责任担当，狠抓工作落实，对重点项目进行梳理摸排，列出项目建设的时间节点，确保项目建设有序推进。每个项目提供“重点指导、全程跟踪”的管家式服务，抓好重点项目的后勤服务保障工作，为项目落地、建设和投产创造无障碍环境。尤其是抓好由招商局负责督导的万吨冷链、容百锂电、南都电源、虹润新材料等重大项目跟踪服务，及时为企业排忧解难，确保项目早日建成投产，早日实现经济效益，以优良作风推动开发区高质量发展。
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