“从过去的行业竞争内卷走到今天，下一步走向整合是唯一的出路。”面对过去一年光伏行业正经历的深度重构，协鑫集团董事长朱共山认为技术、资本、市场三重过滤，推动价值门槛维度的抬起，光伏不再是任何一个玩家都能下场竞逐的资本游戏，去产能、清库存，一定程度上换来了遏制投机的去泡沫和出清。
6月11日SNEC大会现场，朱共山表示作为行业大变局的核心变量，中国光伏以技术迭代驱动产业革命，以底部整合带动竞争升维，以行业自律推动产能出清，从单一市场依赖走向全球市场突破，同时实现发展角色的历史性转变。
在其看来，阶段性震荡不改光伏产业增长大势。2024年，全球新增光伏装机超600GW，同比增长30%以上，在运光伏总装机突破2.2TW，与煤电规模基本平齐，有望在年底形成明显超越之势。2024年中国光伏新增装机278GW，总装机容量887GW，第二大电源的地位持续巩固。“光储同行”带动新型储能项目总装机达73.8GW/168GWh，同比增长超过130%。
据朱共山现场介绍，当前全球光伏市场呈现单极主导、多极共振的市场格局，传统市场增量需求叠加新兴市场潜力，推动全球光伏总装机量有望在2030年达到5200-5800GW。其中中东、欧洲、美国、印度四大光伏市场总装机可达3300-3800个GW，中国光伏总装机或将达到1800到2300个GW。
中国光伏产业历经20多年发展，从政策驱动到产能扩张到投资过热，再到出清整合、技术主导到系统平衡等多轮调整。在朱共山看来，光伏进化论呈现出三大变化：
一是产业上演曲线异变，从以往的周期内线性增长、三五年一次波浪式起伏，演变为周期律不定的螺旋式上升;
二是市场发展的逻辑改写，以前是政策托底，现在改为全电量入市、浮动收益，“市场收益率”牵引行业优化的新模式;
三是产业边界属性延展，光伏从单纯的电源角色进化为连接式能源生产、储存、消费的枢纽，从“单一发电并网模型”向“并离网电力多元供给”模式扩展，市场不再以并网容量为唯一评判标准。
“光伏产业不是零和博弈的战场，而是我们休戚与共的生命共同体。”朱共山总结当前光伏产业发展，认为短期内堆砌产能没有出路，从长期主义打造生态才有未来。“同质化的竞争，会挤压行业生存的空间，差异化策略方为破局关键。”
免责声明：本网转载自其它媒体的文章及图片，目的在于弘扬科技创新精神，传递更多科技创新信息，宣传国家科技政策，展示国家科技形象，增强国家科技软实力，参与国际科技舆论竞争，推广科技企业品牌和产品，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，在此我们谨向原作者和原媒体致以崇高敬意。如果您认为本网文章及图片侵犯了您的版权，请与我们联系，我们将第一时间删除。
