今年以来,陕钢集团龙钢公司轧钢厂棒二党、团支部聚焦集团公司三届三次职工代表大会暨2024年工作会精神,坚持“干字为先、苦练内功、先立后破”的原则,以时不我待的精神决战各项经营目标任务,全力以赴打硬仗。
敢打硬仗,要凝心聚力,更要打破定式
新一轮的生产保卫战已经打响,为了快速引导全体干部职工进入“战时状态”。该党、团支部以统一思想、坚定信心、凝聚共识为出发点,充分调动党员先锋模范带头作用,通过“三会一课”、党员、青年干部进班组等方式,积极传达各级三届三次职工代表大会暨2024年工作会精神,以现场有奖问答形式确保会议精神落实到位。同时,结合班组四级成本指标,加强思想引导,坚持以目标为导向,认真梳理各区域短板切入点、关键控制点、指标突破点,打破固有思维,引导广大干部职工明形势、转观念、勇担当,为全年各项工作开好头、起好步奠定坚实基础。
能打硬仗,要心中有数,更要手中有术
人勤春来早,功到秋华实。该党、团支部有效利用柔性生产间隙,加紧推进“春训”工作,做好充沛的“体能”储备。结合实际,第一时间组织班组长以上管理人员召开“开工第一课”,以学习安全法律法规、近期全国安全事故为重点,切实提高从业人员“安全术”。并要求各班组同步开展,进行闭卷考试,确保学习取得实效。与此同时,为了锤炼能打硬仗的本领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,紧盯岗位操检合一培训,推行“理论+实践”的培训方式,用历年事故教训苦练内功,提升员工处理日常设备故障的能力,降低生产误机、中废和设备维修费,把能挽回的损失牢牢掌握在自己手里,助推各项工作提质增效。
善打硬仗,要纪律严明,更要有始有终
一分部署,九分落实。该党、团支部紧盯硬仗工作清单,班子成员挂帅作战,层层分解、细化分工,通过明确目标、措施、时限等内容,切实把压力层层传导下去,坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”月度工作汇报机制,将承诺践诺和奖惩兑现贯穿始终,压实管理层责任担当,确保阶段性任务按期完成。在柔性生产期间,加强关键指标、成品质量的日常检查,由“一日一查”变为“一日三查”,深化走动式管理,强化督查问责,从源头上遏制“慢作为、不作为、乱作为”现象,以持之以恒的监督问责,真正把纪律的威严树立起来,倒逼各级管理人员种好“责任田”,锚定既定奋斗目标赓续发力。(陕钢集团龙钢公司 姚雪亮)
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