2017年光伏行业取得了空前的成就，而且这样的势头有望保持下去。近日，国家发改委发布2018年光伏上网电价调整方案，低于预期的电价下调对行业形成了巨大利好，2018年的光伏市场将依然火热，甚至有望在今年的基础上继续突破。正所谓“光伏如此多娇，引无数英雄竞折腰”。行业快速发展的背后有着无数行业人士的心血，而这片光伏的沃土也培育、成就了无数的人才。数风流人物，还看今朝，值此年末之际，盘点推出2017年太阳能光伏行业的十大风云人物，以飨读者。
1.协鑫集团朱共山
人物简介：朱共山，男，汉族，1958年2月出生于江苏省阜宁县东沟镇。中共党员。1981年毕业于南京电力专科学校(现南京工程学院)，菲律宾比利勤国立大学工商管理博士学位。协鑫集团控股有限公司创始人、董事局主席、执行董事兼首席执行官。
人物语录：“储能已经在电力市场拥有了独立的主体地位”、“为实现中国梦贡献协鑫力量”、“降低光伏成本，让人人可能享用新能源”、“我们肯定不能自己做汽车，因为我们不懂，我们是跨界。”
事迹回顾：
2017年初，协鑫集成发布公告，朱共山被推选为董事长。享有“世界硅王”之称的朱共山再次从幕后回到台前，带领协鑫系继续开疆拓土。回首2017年，朱共山主要带领协鑫做了三件事，第一，巩固协鑫系在光伏领域的领先地位;第二，积极开拓储能、智慧能源等新兴领域;第三，为强势闯入新能源汽车而做准备。
事实上协鑫系在光伏领域的领先地位已经无需赘言，在朱共山及其团队的统筹布局之下，保利协鑫稳坐多晶硅领域全球第一，协鑫新能源正成为行业领先的电站开发、运营商，而协鑫集成在黑硅电池、PERC组件方面也取得了不凡的成就。除此之外，三个上市公司在业绩方面都俱有不俗的表现。要说协鑫系在光伏领域最引人注目的动作，莫过于保利协鑫和中环股份的强强联手了。在此之前，朱共山被誉为“世界硅王”，而其中的“硅”主要指的是多晶硅。近年来，随着单晶产业的技术改进，成本不断降低，单晶正在强势崛起，市场份额稳步提升。在此情况下，朱共山不再执着于多晶，而是准备多晶单晶一把抓。随着协鑫系对单晶产线的布局，以及与中环股份的强强联手，未来，“世界硅王”这个称号或许会将单晶也包含在内。对此，朱共山表示，通过整合保利协鑫优质、低成本的多晶硅原料优势，以及中环股份的单晶产品研发生产实力，双方合作后将逐步凸显强强联合的竞争优势，相信会对光伏产业格局和行业可持续健康发展产生重要的积极影响，力争在2020年以前光伏发电环节基本不再需要国家补贴。
2017年1月25日，朱共山在上任董事长不到一个月，协鑫集成就发布了一项重大的战略转变。他们公告称，除继续夯实光伏主业外，2017年公司将发力布局动力电池+储能市场，打造双主营业务协同发展战略规划，实现“两线一云”的双主营目标。事实上，在光伏发电成本不断下降的今天，储能技术正成为光伏行业可持续性发展的关键因素，甚至可以说光伏发电的未来发展必须要依靠储能技术的进步，而储能的发展也关系到整个能源行业的发展。对此朱共山早有准备，在今年5月召开的国际储能大会上，朱共山就表示，在有关政策的明确支持下，储能已经在电力市场拥有了独立的主体地位。2017年，协鑫不但成立了相关子公司，而且还发布了储能新产品。如果你以为朱共山开拓动力电池+储能市场只是未雨绸缪，期望在未来以储能推动光伏及各类能源的发展，那你就错了。在这个战略转变的背后，还有更深一层次的考虑，那就是新能源汽车。
8月12日，协鑫集团与国内最大的独立汽车设计公司上海同捷科技股份有限公司签署合作协议，双方将在苏州高新区共同建立新能源车整车基地。据了解，该项目总投资将突破百亿元，基地投产后年产能将达100万辆。
据统计，中国电动汽车销售量已经超过美国位居全球第一，我国正成为全球最大的新能源汽车市场。新能源汽车的风口已经来临，在大量资本加紧投入之下，新能源汽车市场非常火爆。董明珠、贾跃亭等各路名人的跨界造车计划更是为火热的市场加了一把火，然而造车计划并没有那么简单就能实现，贾跃亭就是前车之鉴，没有技术优势，又何谈造车?对此，朱共山回应称：“我们肯定不能自己做汽车，因为我们不懂，我们是跨界。但是你要相信一条：协鑫会和世界上最优秀的技术公司，会和中国、世界上最强的汽车制造公司去整合。”据了解，关于造车的技术问题，协鑫已经找到了来自国外的技术支持，但具体是哪家公司并不清楚。
朱共山是一名杰出的战略家，在2005年中国光伏产业刚起步，国内赛维等巨头瓜分市场的时候，朱共山强势闯入光伏上游，以多晶硅起家，成就了“世界硅王”的美誉;在2011年国内光伏产业忽遭双反大锤，各大光伏企业风雨飘摇之际，朱共山却带领协鑫对光伏领域开启了开疆扩土，事实证明他是对的，目前协鑫集团已经成为了光伏行业的领军企业。如今，协鑫的布局开始呈现多点开花的状态，一方面在通过保利协鑫、协鑫新能源、协鑫集成三大上市公司的协同发展，继续巩固在光伏领域的霸主地位，另一方面大力布局储能、发展智慧能源，拓宽协鑫的科技发展之路。2017年，“转型”成为了朱共山口中经常提起的词汇，而协鑫近段时间最重要的转型，就是跨界新能源汽车。多年的发展可以发现，协鑫每一次转型的背后都有先进的技术和雄厚的资金支持，朱共山的目标是将协鑫从能源企业转型为未来的科技能源企业，他能成功吗?
2.隆基股份钟宝申
人物简介：钟宝申，毕业于兰州大学物理系，高级工程师，现任西安隆基硅材料股份有限公司董事长职务。任抚顺市政协常委，第一届陕西省太阳能光伏产业联盟副理事长。曾荣获辽宁省五一劳动奖章、优秀社会主义建设者、2010年度宁夏经济人物等称号。
人物语录：“正是由于产业技术的不断进步，才使太阳能产业不断发展”、“专注客户价值，坚持正确技术路线，忍耐住寂寞，把产品做到极致。”
事迹回顾：
不知不觉间，隆基已经成为了行业中的重量级企业，纵观近几年行业的发展可以发现，隆基的成长几乎和国内单晶产业的崛起是同步的。从前几年的“黑马”，到现在行业公认的“巨头”，隆基股份的市值在近5年狂增近20倍，2017年其股价上涨幅度高达157%，成为A股市场“会当临绝顶，一览群山小”的光伏概念股。隆基是怎么做到的呢?如果你要问钟宝申，他可能会告诉你，这些成就都是在不断的技术创新的基础上取得的。
2017年初，当谈到举国忧虑的雾霾问题之时，钟宝申说道：“大家对雾霾天气的厌恶，是大家对蓝天白云的期盼。”他表示，从技术角度来看，未来五年内太阳能发电成本会下降30%，以后的太阳能成本会下降到每千瓦时0.3元左右，只要坚持发展太阳能发电，10年后就一定能驱散雾霾。
说到隆基就不能不说到单晶，在国内多晶产业发展势头正盛的时候，李振国、钟宝申带领的隆基是少有的坚持单晶路线的企业，事实证明他们是对的。现如今单晶的市场份额稳步提升，原先主打多晶的协鑫、天合、晶科都开始涉足单晶产业。作为一个毕业于物理系的高级工程师，钟宝申对技术有着高度的敏感和眼力，在多晶和单晶两个技术路线中，他坚持认为单晶才是光伏发电的未来，而单晶之所以在很长一段时间没有发展起来，不过是因为成本没有降下来而已。既然单晶成本没有降下来，那我们就把它降下来!这大概是钟宝申对单晶的自信，对自己的自信。在此之后，通过孜孜不倦的创新，隆基开始在全国推动金刚线切片技术的应用，此一项技术的推广打开了单晶市场迅速发展的大门。
说到单晶产业的发展，钟宝申总是信心十足，“过去的8年时间光伏产业的成本下降了90%，现在只有10%了。2009年的时候，隆基做单晶硅片，价格是90块钱每片，现在的价格是5.6元每片。”钟宝申表示，“正是由于产业技术的不断进步，才使太阳能产业不断发展。”
在钟宝申看来，光伏行业这些年取得的成就都是依赖于科技进步，没有科技进步就没有太阳能的今天。对于隆基来说也是，如果没有持续的技术升级，那隆基也难以发展到这一步。在这一方面，钟宝申和隆基简直是“技术狂人”。
2017年10月17日，隆基宣布将单晶PERC电池的光电转换效率突破到22.71%，创下新的PERC电池世界纪录。仅仅10天之后，隆基宣布再次打破该纪录，将单晶PERC电池光电转换效率提升到23.26%。
截至2017年6月底，隆基股份累计获得各类已授权专利207项，在单晶生长、硅片切割和新型电池组件工艺等方面不断突破，在全球光伏领域形成最强竞争力。钟宝申认为，不断创新，对卓越品质的不停坚持、追求，对单晶产品的专业、专注，在高效产品研发上的一丝不苟和孜孜不倦，是隆基股份持续发展的重要原因。
此外，在推广单晶产业技术迭代方面，隆基也是不遗余力。今年3月，为了促进行业发展，隆基向行业公开其全球领先的单晶低衰减技术--LIR(光致再生)技术。据了解，LIR技术将完美解决P型单晶LID现象，通过对于衰减的控制，帮助光伏电站在系统端累计提高1%左右的发电收益，对于投资收益率影响十分显着。
对于光伏产业的未来，钟宝申表示，到2017年，全球光伏装机已经达到300GW。未来五年光伏发电成本将下降30%，可与最便宜的能源--煤炭发电竞争，未来5-7年全球光伏装机有望达到1000GW，这将是中国所有火电装机的容量，也是全球火电装机的一半。光伏将与其他绿色能源一起成为人类主要能源。
3.天合光能高纪凡
人物简介：高纪凡，男，1965年出生于江苏省常州市，1985年于南京大学化学系高分子专业获学士学位。1988年于吉林大学量子化学专业获硕士学位，现任天合光能有限公司董事长兼首席执行官，兼任中国光伏行业协会理事长、中国机电产品进出口商会副会长、全球太阳能理事会联席主席、联合国开发计划署可持续发展顾问委员会创始成员等职务。
人物语录：“中国光伏业发展太快，取得了很多成果，但也留下了很多教训”、“真要实施201，美国可能搬起石头砸自己的脚”、“企业的发展必然要经历很多起起伏伏，但是一颗初心支撑着我们走下去，从未离开。”
事迹回顾：
一直以来，天合光能都是以组件巨头的身份出现在人们的视线中，目前，天合光能以超20GW的累计组件出货量位居全球第一。但是高纪凡显然并不满足于此，近年来他开始带领天合光能实现某种转变。回首2017年，在高纪凡的领导之下，天合光能的主题是“私有化”及“户用光伏”。
2017年3月13日，天合光能正式私有化，从美国纽交所退市。据了解，光伏中概股在美股不但估值普遍过低，而且极低的投资者认可度也使得光伏中概股几乎丧失了融资能力，甚至有几家光伏企业在美股多次因“1美元退市”规则受到退市警告。而另一边的A股市场，由于近年来光伏及新能源的大热，光伏概念股估值一路狂飙，比较有代表性的是个别光伏企业在2017年的股价涨幅度高达150%。在此情况下，多家在美股上市的光伏企业开始了私有化计划，准备从美股退市。天合光能就是其中的先驱，他们于2016年8月1日宣布私有化计划，5个月之后就完成了私有化，并从NYSE下市。高纪凡对此表示，十年前在美国上市，再到如今主动退市回国，主要是从自身发展和资本市场的协同效应考虑。目前虽然天合光能再上市的时间未定，但高纪凡表示，天合光能会首选在中国市场再上市。
2017年4月，在SNEC期间，高纪凡在接受采访时表示，2017年光伏行业将面临三大转变，第一大转变是整个光伏的安装将从西部地区向东部地区转移;第二大转变就是从地面走向屋顶;第三大转变是会有更多非行业人员加入到光伏的产业中间来。这三大转变是基于整个光伏行业向“家用光伏”、“光伏+”等应用端方向发展的趋势。高纪凡不止是这么认为的，而且也是这么做的：在一个月之前(3月)，天合光能在石家庄成功举办了“2017年天合光能家用光伏系统招商大会暨新品发布会”，正式进军家用光伏市场，并与中国人民保险公司(PICC)签署四项战略合作协议，为家用光伏系统保驾护航。高纪凡表示，未来三年天合家用光伏将在全国培养10000名工程专业技术人才，发展2000家县级代理商，30000家乡镇一级的门店服务网络，面向老百姓构建一个集大数据、智能化管理和运维的新服务体系。真正让天合的原装家用光伏系统走进千千万万个家庭。
目前看来，高纪凡对于光伏市场发展的把握非常准确，今年可谓是“户用光伏”的爆发元年，而今年也是天合光能开始大力布局家用光伏的一年。对于我国户用市场，高纪凡有他独特的见解，他认为要让太阳能造福千家万户，需要产品质量和服务托底。只有坚守产品质量，做好服务，行业才能长盛不衰，企业才能良性发展，太阳能才能真正造福百姓。
除了带领天合光能持续向前发展，极具社会责任心的高纪凡对全球的能源发展十分关心，在特朗普宣布退出《巴黎协定》之后，高纪凡公开表示失望，他说道：“特朗普的做法是逆势而动。”而针对美国将启动“201”调查的消息，高纪凡表示，“201”如果正式启动，也会损害美国制造业的下游投资企业，真要实施“201”，很可能结局就是美国“搬起石头砸自己的脚”。
关于光伏产业的未来，高纪凡表示，现在在全球范围内正走向平价电力时代，中国也将会在未来的3-5年时间内走向平价电力时代。
正如高纪凡所说：“20年前，我就曾梦想将光伏和屋顶结合，让每一个房子都成为光伏发电站，让每个老百姓都是太阳能的受益者。如今，这个梦想才刚刚开展。”如今的户用光伏发电才刚刚起步，但高纪凡的光伏梦已经快要实现。
4.晶科能源李仙德
人物简介：李仙德，男，1975年出生，现任晶科能源有限公司董事长，玉环县上海商会常务副会长。
人物语录：“改变能源结构，承担未来责任”、“想渴望改变世界的人有着天然优势，当你真正想改变的时候，整个宇宙都会联合起来帮助你”、“没有一种笑是铁打的，眼泪也不是。”
事迹回顾：
相比于其他诸位光伏大佬，一贯“低调”的李仙德身上独有的儒雅之风让他分外醒目。虽然李仙德作为个人十分低调，但是他旗下的晶科却从不低调，其组件出货量在2016年登顶全球第一之后，晶科能源一举成为光伏组件领域的巨头。截至2017年9月30日，晶科内部硅片，电池片和组件产能分别达到了7.0GW，4.5GW和8.0GW。2017年，李仙德带领的晶科能源在制造端和电站投资端颇有建树，而且在户用领域打出了自己的品牌。
之所以说李仙德具备儒雅之风，不止是因为这位“光伏少帅”长相清秀，更指的是他温厚的内涵。相比于其他企业代表人频频在媒体面前发声，李仙德说了什么做了什么却少见报道，相反，他喜欢撰文表达自己的观点。2017年初，李仙德发的一篇文字迅速传遍了整个光伏圈：每次被问及补贴、限电、高土地税、融资、双反这些问题的时候，其实我很想打断，然后给出简短观点：“在这个问题上，所有人都错了……”这个世界怎么了，房地产在疯涨，十几万在北京四环内买不到一平米，基本的居住权利成为了阶层的象征;雾霾没有了季节性，常态和无力感下，只能把口罩再加厚一点。李仙德在文章中表示，人类无止境地燃煤将气候状态推入了“难以预测的境地”，这个地球不是我们要不要保护它，是它要不要我们。很明显，李仙德认为，在如今气候状态越来越糟糕的情况之下，人类应当目光长远，全力发展新能源，不然难逃被地球抛弃的命运。作为一家新能源企业，李仙德和晶科始终奋斗在光伏产业的一线。
在这样的愿景之下，李仙德带领晶科开始了将光伏发电推向全球的进程。2017年1月，首届“2016全球浙商金奖”颁授典礼在杭州召开，荣获“2016全球浙商金奖”的李仙德与马云等浙商大佬共同分享了光伏产业的发展变化。他说道：“晶科能源一直致力于引领光伏新能源产业变革，并在2016年成功问鼎全球排名第一的光伏组件制造商，组件出货量飞速增长的同时，公司在新兴市场的足迹也扩展至40多个国家和地区，并在印度、智利、墨西哥和阿联酋等新增市场保持领先地位。未来，我们将继续凭借业内领先的技术优势与全球化战略布局，着力打造以屋顶分布式光伏为核心的智慧能源体系，为人们创造前所未有的能源消费新体验，并进一步加速新能源产业变革。”
在此之后，晶科能源以当时的全球最低价和丸红株式会社、阿布扎比水电公司签订了关于阿联酋Sweihan的太阳能光伏独立发电项目购电协议，为光伏发电的成本下降贡献了一份力量。
2017年6月，面对即将到来的630节点，很多光伏行业人士开始担心下半年的市场，但是李仙德却没有丝毫担心。他表示，很多人开始恐慌630之后的市场，其实我们总是高估了未来一年将发生的动荡，低估了未来十年将发生的变化。在可再生能源大量入侵、电力体制改革重启、互联网技术迅猛渗透、传统化石能源正在一点点被打碎的时代，不用担心市场，反而要抓住更大的机会，从而产生新的服务和价值，培育新的碎片化能源生态体系。
伴随着互联网、物联网、大数据技术的迅猛渗透，光伏行业发生了很多改变。李仙德认为，伴随着光伏发电成本的不断下探及互联网、物联网技术在光伏领域的广泛应用，分布式光伏正迎来一轮全新的发展机遇，智联网技术或将成为光伏业界新的增长点。分布式光伏将成为智能电网的最佳落地选择，而分布式光伏和与之配套的智能电网则是其最终的交互式载体。一个全新的智能电网时代正在来临。
正因此，面对分布式光伏市场的井喷，李仙德带领晶科强势打入户用光伏市场。2017年2月，晶科户用正式启动分布式光伏全国招商并主推组件经销代理模式。截止今年10月底，晶科户用已在全国26个省市自治区，发展超过600家各级代理商，预计今年国内户用市场全年出货逾200MW。
作为一个新能源发电企业老总，李仙德认为，未来电力市场的发展将趋于数字化，普通电力消费者的角色将依靠分布式光伏逐渐转变为电力生产者，而数字化技术则能够将这些新型的光伏电力生产者进而转化为电力交易商。
对于新能源发电及光伏发电的未来，李仙德表示，光伏行业乃至整个能源行业领域里，大鱼吃小鱼的时代已经过去，随着能源结构的转型升级，适应市场的快公司将在未来新型的售电市场
5.汉能集团李河君
人物简介：李河君，1967年8月出生于中国广东省河源市，汉族，客家人，1988年毕业于北京交通大学机械工程系。2002年在英国剑桥大学攻读宏观经济学博士学位。现任全国工商联副主席，全国政协委员，全国工商联新能源商会会长，汉能控股集团董事局主席兼首席执行官。
人物语录：“生存的奥秘在于技术永远领先!”、“我希望汉能有一天能成为中国的名片，就像苹果是美国的骄傲”、“当你生产了，或者卖出了25瓦薄膜发电产品的时候，你相当于为地球多种了一棵树。”
事迹回顾：
在经历那场著名的股价“腰斩”事件之后，意气风发的首富李河君和他的汉能陷入了低谷，那时间李河君曾频频发声，控诉恶意做空者、抗议证监会，但无论他怎么努力，也无法改变汉能薄膜股价被“腰斩”的事实，也无法阻挡证监会对汉能薄膜的勒令停牌。后来他似乎明白了，这一切都还要靠自己。自2016年扭亏为盈以来，汉能已经度过了最难的时刻，在连续发布新品，牵手摩拜、奥迪、北汽之后，汉能似乎已经万事具备，只欠“复牌”东风。虽然如今的李河君已经卸任了汉能薄膜的执行董事及董事会主席一职，但是他依然是汉能集团的灵魂人物，他还是国内坚持薄膜光伏发展的第一人。
作为薄膜光伏行业的领军人物，李河君对薄膜光伏的发展可谓“操碎了心”。在今年3月份，李河君以全国政协委员的身份为薄膜光伏发声，围绕薄膜光伏发电和光伏扶贫等方面提出了他的看法。
李河君认为，我国移动能源产业正处于大规模产业化的关键阶段，需要尽快将技术优势转化为市场优势。这需要国家更大力度的鼓励和支持。李河君建议称，希望国家可以通过专项基金等途径加大对薄膜发电高端装备国产化、先进薄膜电池基地建设、ICI等先进封装技术的扶持力度，把我国移动能源产业打造成具有全球竞争力的优势产业。
李河君还表示太阳能汽车是面向未来的新能源汽车创新应用形式，他提出要鼓励支持太阳能汽车研发应用，这是抢占全球新能源汽车的关键技术制高点。此外他还给出了发展新能源汽车的三大建议。一是鼓励新能源汽车动力更加清洁化;二是确立太阳能汽车方向，将太阳能汽车纳入国家重点研发计划《“新能源汽车”试点专项2018年度项目申报指南》;三是通过先进制造产业投资基金对太阳能汽车制造项目给予专项支持，参考纯电动汽车锂电池补贴方案对太阳能汽车给予补贴。
2017年，汉能薄膜加深了在移动能源、汽车领域的布局，一方面发布了太阳能发电纸、太阳背包等移动能源产品，一方面和摩拜、奥迪、北汽等企业开启战略合作。目前汉能已经成功摆脱了前几年股价被“腰斩”的阴影，开拓了一片新天地。而这一切都与李河君的努力与引领撇不开关系。回到2016年7月，李河君驾驶着汉能出产的SolarR全太阳能动力汽车绕场一周，吹响了汉能反攻的号角，此后，汉能在分布式+移动能源的战略目标之下，连续发布黑科技，太阳能发电纸、汉能汉瓦等产品让人眼前一亮。另外，汉能强大的技术实力吸引了众多战略伙伴，在与这些战略伙伴的合作之中，未来薄膜技术将应用到汽车、船舶、窗户、幕墙等等领域，走出一条属于薄膜光伏的独特道路。
6.通威集团刘汉元
人物简介：刘汉元，男，汉族，1964年12月生，四川眉山人，研究生学历，高级工程师。1994年4月加入民建。现任通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长，民建中央常委、民建中央企业委员会主任，民建四川省委副主委，全国政协委员。
人物语录：“10年时间，中国光伏产业实现了从一路追赶、齐头并进到全面超越的华丽转身”、“未来十年，光伏装机成本还将降低50%以上，成为全球最经济、最清洁的发电方式。”
事迹回顾：
光伏是个人才济济的行业，这个行业的领军人物大多都是个性鲜明，有技术控，有文艺控;有实干家，有梦想家，也有如刘汉元那样的“思想家”。早在2010年，刘汉元便将自己极具前瞻性的对于能源领域发展的所思所想汇成了一本书，名为《能源革命--改变21世纪》。在今年9月份通威35周年庆上，刘汉元感慨的说道：“当年我写这本书的时候，已经极为大胆的预测了太阳能行业未来的发展，到现在看来，光伏行业的发展依然超出了我的想象。”
在说到国内光伏行业发展的时候，刘汉元总是非常自豪的说，目前我国光伏无论是在制造、研发应用方面都对欧美实现了全面赶超，走在了全球的前列。随着技术的进步，规模效应的进一步提升，光伏发电将成为发电成本最低的能源生产方式，光伏发电平价时期很快就会到来，三年内光伏系统的建设成本将从现在每千瓦的5-7千元下降到3-5千元。
与其他光伏大佬一样，刘汉元对国家长期存在的大气污染问题十分关心，他认为真正要解决大气污染问题，根本途径是改变当前我国的能源消费方式，加快推动以光伏为代表的新能源产业发展。但是我国光伏产业的发展还存在一些制约，其中最主要的有各种光伏税费以及补贴拖欠的问题。在今年两会期间，刘汉元提出，高额的税费已经严重抑制了整个光伏产业的健康发展，建议清理并改革不合理的税制，减免光伏行业的全部税费。另外，刘汉元认为国家对于光伏发电行业的财政补贴资金的拖欠不仅导致整个光伏产业处于资金吃紧的状况，还将严重冲击投资者对光伏产业投入的信心和决心，甚至可能导致光伏行业面临更大、灾难性的断崖式下滑。所以建议国家能够及时发放补贴。
从饲料大王到光伏大佬，刘汉元及其带领的通威集团在光伏领域声名鹊起之时，很多人都忘记了通威集团是以水产饲料起家的企业。通威从水产饲料到光伏发电的转身相当惊艳，作为“渔光一体”光伏发电模式的推行者，通威不但将光伏与自己的水产养殖业进行完美结合，而且独创的发电模式在光伏领域打出了自己的特色。目前，在刘汉元的带领下，通威已经成为了行业内电池片环节的巨头，同时在多晶硅、下游电站投资领域也颇有建树。2017年，通威前后公布了近400亿元的投资计划，准备将通威集团打造成一个世界级的清洁能源综合服务商。在刘汉元的未来规划中，通威将成为晶硅、电池片、水产饲料等三个方面的世界级龙头。400亿元堪称“疯狂”的投资为通威集团引来不少非议，但是刘汉元对此并不在意，因为他坚信的是，有朝一日人类对煤炭、石油的依赖终将成为过去式，他坚信未来一定是以太阳能为首的新能源的天下。
刘汉元认为，大量的煤炭燃烧、石油燃烧正使得环境持续恶化，雾霾问题在冬季、春季使得人们难以呼吸。以清洁能源代替化石能源在全球上来说已经是大势所趋，这个转型过程甚至比工业革命还要更伟大。在这样一个过程当中，中国将在未来20年形成超过100万亿人民币的新兴市场，全球将会形成一个超过100万亿美元的新兴市场。也许在刘汉元看来，面对超过100万亿人民币的新兴市场，通威的大举投资不算冒进，而只是市场爆发之前的准备。
中逐步吞噬守旧的慢公司。未来，晶科将努力从现在的光伏发电企业，转型升级为光伏售电企业、光伏能源综合服务型企业及清洁能源增值服务商。
7.阳光电源曹仁贤
人物简介：曹仁贤，1993年毕业于合肥工业大学，现任阳光电源股份有限公司总经理，研究员，第十二届安徽人大代表，享受国务院特殊专家津贴，合肥工业大学博士生导师(兼)，中国电源学会常务理事、中国可再生能源学会理事、中国农机协会风能设备分会副理事长。
人物语录：“20年来，阳光取得了一些成绩，我首先想到的就是感恩”、“忠于客户、追求卓越、超越期望”、“新阶段我们需要重新审视自己，我们需要真正的变革。”
事迹回顾：
从洗澡堂边简陋的出租屋起步，白手起家的曹仁贤带领阳光电源一路风雨兼程，蜕变成了全球光伏逆变器的王者。作为光伏行业的老牌企业，目前阳光电源逆变器累计出货量位列全球第一。近年，曹仁贤和阳光电源不再满足于做一个逆变器供应商，他们开始向智慧能源、电站运维、户用光伏市场进军。
2017年6月，在户用大潮之下，阳光电源旗下户用品牌--阳光家庭光伏正式宣告进军家庭光伏市场。根据规划，阳光家庭光伏短期内要实现10个省的代理商网络覆盖。未来两年内，要做到3000家县区级经销网络，10万家乡镇村网络，到2020年实现家庭光伏中国市场占有率第一。
而阳光家庭光伏的出世只是曹仁贤带领阳光电源大力开拓新兴市场的一个缩影而已。2017年以来，阳光电源发布了多款技术领先的逆变器产品，继续巩固了逆变器龙头的地位，与此同时，阳光电源开始依托逆变器技术，将业务扩散到了运维、储能等发展前景十足的新领域。在曹仁贤的运筹帷幄之中，阳光电源正实现完美的转型。
作为能源行业的一份子，曹仁贤有着非凡的大局观，他往往能一针见血的发现行业中存在的问题。今年年初，曹仁贤撰文表示，到“十三五”末，我国节能减排任务可超额完成，但生态文明进程却不容乐观，甚至雾霾天气一天都不会减少。这主要是因为我国能源管理机构设置欠合理、管理部门专业度不够、能源转型变革动力不足、依法治能却无法可依等原因导致。他认为，我国能源工作形势错综复杂，现有的能源管理体制已难以破题，组建集权威性与专业性于一身的国家能源管理部门成为希望所在。
与此同时，曹仁贤对国家标准中“逆变器允许的最大直流输入功率应不小于其对应的光伏方阵的实际最大直流输出功率”这一规定提出了异议。在曹仁贤看来，这个标准把光伏组件的峰值功率和逆变器的功率按照1：1绑定，导致大量光伏电站的交流侧电力资产处于轻载和“大马拉小车”的状态。这造成了资源浪费，也增加了光伏发电成本，所以曹仁贤呼吁按照交流容量核定光伏电站规模，放开直流容量核定的限制，这样不仅可以降低电力接入设备投资成本，大幅度降低上网电价，还可以延长电站白天发电时间，使得光伏发电曲线更加平滑，给光伏行业释放巨大的发展空间。
近年来，“光伏+储能”成为了行业关注的焦点。曹仁贤指出，光储深度融合是加快光伏快速发展的最佳解决方案。在大型地面电站加入储能，可以对电网进行调峰调频，提高电网稳定性和电网线路利用率，还可以平滑光伏出力以减少对电网的冲击。因此大规模加入储能将有利于高比例可再生能源的发展。
2017年11月28日，阳光电源迎来了自己的20周岁生日，值此之际，阳光电源也不忘发布智能逆变器系列、PowMart综合能源服务平台两款新品来为自己庆生。20年时间，从一个大学教授带着两个人、一间办公室只能设在洗澡堂子上面的小企业，到逆变器年度全球出货量第一的成功科技企业，曹仁贤带领阳光电源一直在丰富着中国企业成功的故事。面临公司发展的新阶段，曹仁贤表示，新阶段阳光电源需要重新审视自己，来一场真正的变革。未来，阳光电源将努力成为清洁电力转换技术的全球领跑者，并实现500亿元的营收目标。
8.中环股份沈浩平
人物简介：沈浩平，男、汉族、1962年10月生、中共党员、大学本科、正高级工程师，2002年天津市劳动模范、享受国务院特殊津贴。现任天津中环电子信息集团有限公司总经理。
人物语录：“企业家精神中有一个重点就是念好市场大学，拿出拥抱未来的勇气转型发展”、“在设计未来产业链的时候，你要有差异化，要有领先型，要结合时代的发展。”
事迹回顾：
在所有的能源细分领域中，光伏领域有一点特殊性在于，它不像风电，五大发电集团等国有企业占了市场绝大部分份额，相反大多数光伏企业都是民营企业。在众多民营巨头之中，中环股份作为一家国有企业，一直走的稳稳当当，既不十分“冒头”，但也绝不落后。中环股份的董事长沈浩平经常说的一句话是，企业家精神中有一个重点就是念好市场大学，拿出拥抱未来的勇气转型发展。
沈浩平并不冒进，但是该出手时就出手。2017年的中环股份的几个大动作着实让整个行业为之拍板叫好，而在这一切背后，沈浩平深藏功与名。11月29日，停牌一年半的中环股份发布公告，拟以6.44亿元的价格收购国电光伏90%的股权，交易实施后，国电光伏将成为中环股份的控股子公司。尽管这笔交易一直不被看好，但中环股份“任性”的将国电光伏拿下并复牌之后，其股票依然连续三日涨停。经分析，在拿下国电光伏的同时，中环股份也一同获得了国电光伏的房屋、土地、公辅系统、高效HIT电池研发线等优良资产。其中通过交易获得HIT电池生产线对中环股份来说意义重大，这样一来，中环股份就具有了异质结和背电极两种N型单晶硅光伏电池技术路线。如沈浩平自己说过的那样，在设计未来产业链的时候，要有差异化，要有领先型，要结合时代的发展。这两种技术路线上的优势大大的加强了中环股份的技术实力，对未来的发展将起到积极作用。而且国电光伏固有的土地、厂房等资源，可以让中环股份随时开启扩产脚步，依托技术优势以最快的速度抢占市场。如此可见，中环股份看起来并不明智收购的背后，却有深深的考虑。
相比于收购国电光伏，沈浩平带领中环股份做的另一件事让行业人士着实震惊了一把。8月11日，中环股份发布公告，称公司与保利协鑫签署合作协议，双方将在多个领域展开合作。根据公告，中环和协鑫的合作将涉及单晶、多晶、技术、产线、合资子公司等多个方面，那可不仅仅是联手那么简单，双方几乎已经成为了一个坚实而强大额战略联盟。面对外界震惊的眼神，沈浩平只是淡淡的说道：“我们有信心在双方合作的基础上，使单晶现在成本再下降30%。”
沈浩平就是如此，不鸣则已，一鸣惊人。目前协鑫与中环的合作已经开始，合资子公司中环协鑫已经成立，未来这两大巨头将带给我们什么样的惊喜，还有待时间来考证。
9.阿特斯瞿晓铧
人物简介：瞿晓铧，江苏常熟人。于1964年1月生于北京。阿特斯(中国)投资有限公司董事长、总裁兼首席执行官。
人物语录：“我看到的是一个技术碾压商务模式的一个时代，未来几年将是晶硅技术的时代”、“光伏处于最好的时代也是最坏的时代”、“2022年火光同价，光伏发电成本不再是一个议论话题。”
事迹回顾：
对于光伏行业来说，阿特斯及其董事长、总裁兼首席执行官瞿晓铧并不陌生。多年来，瞿晓铧带领阿特斯走出了一条与众不同的路。在欧美、印度多次双反及贸易管制的影响之下，我国多数光伏企业将主要精力放在了国内市场，但是阿特斯是很特殊的一个。作为一家中国光伏企业，阿特斯的市场重心一直在海外，尽管海外市场风云突变，阿特斯却屹立不倒。
与大多数光伏企业相似的是，阿特斯在进入光伏领域之初就瞄准了多晶领域，随着近年来单晶产业的强势崛起，单晶不可阻挡，多晶将被取代的言论开始甚嚣尘上，甚至多晶龙头协鑫都已经开始布局单晶产业，但是瞿晓铧却强硬的表示，单晶、多晶各有所长，并不存在谁代替谁的问题，阿特斯将会更主要地把多晶产业撑起来。颇具使命感的瞿晓铧认为，阿特斯需要承担起属于自己的行业责任，把多晶的旗子撑起来。
瞿晓铧是一个谨慎的掌舵者，在光伏迅速增长的光景里，有人劝他扩产，建议他将硅片和电池做到与组件产能一样大。但是瞿晓铧坚决反对，因为在他心里，阿特斯的架构应该是“金字塔”型的，底部组件最大，硅片其次，多晶硅最小。凭借着这一套实用的理念，瞿晓铧带领阿特斯多年风里来雨里去，企业一直保持了很好的竞争水平。虽然阿特斯的盈利水平一直不错，但是也无可奈何的在美股遭遇了估值偏低，无法融资等问题，与之相反，国内市场一片火热，光伏概念股的估值可谓节节攀高。与阿特斯情况类似的天合光能、晶澳太阳能早已宣布了私有化计划，其中天合光能已经私有化成功，正式从美股退市。在此情况下，阿特斯也终于在12月11日宣布了私有化计划：瞿晓铧博士将以18.47美元/股的价格，收购公司所有不属于瞿晓铧和其夫人张含冰女士的在外普通股。这被看作是阿特斯将从纳斯达克市场退市的重要标志。对于瞿晓铧和阿特斯来说，退市之后再上市将迎来更好的发展，但是在退市过程中企业也面临着巨大的挑战。
对于光伏发电的未来，瞿晓铧始终十分看好，他说道：“2022年，大家做光伏肯定不用讲什么平价上网的问题了，因为光伏发电成本肯定跟火电一样，甚至更低，这是一定的。”
10.特变电工张新
人物简介：张新，男，汉族，大专，中共党员，高级工程师，中国高级职业经理人，十一届全国人大代表，中国优秀创业企业家，中国机械工业联合会副会长，特变电工股份有限公司董事长。
人物语录：“是特变电工这所大学校培养了我，抚育了我，创就了我!”、“用中国制造创新科技装备世界。”
事迹回顾：
凭借一己之力，将一个濒临破产的工厂挽救起来，并一步一步的将它带到富强，这是属于张新和特变电工的故事。虽然张新自己总说：“是特变电工这所大学校培养了我，抚育了我，创就了我!没有这个大学校，没有这个团队，哪有我个人进步的平台。”但是如果没有张新，那也不会有今天的特变电工。特变电工是中国重大装备制造业核心骨干企业，国际电力成套项目总承包企业。目前，特变电工集团综合实力位居世界机械500强第228位、中国企业500强第277位，公司品牌价值502.16亿元，排名中国500最具价值品牌第47位。根据美国调研机构IHS发布的2016年全球EPC厂商排名，特变电工蝉联2016年全球光伏EPC排名第一。
在光伏领域，特变电工主要涉足的为运维、逆变器及EPC业务，而且将这三方面的业务都做到了行业领先的水平。作为中国企业“走出去”的先行者之一，特变电工是“一带一路”的支持者和践行者。张新表示，特变电工坚持项目建设到哪里，就把友谊和服务传播到哪里，让企业的发展惠及当地人民，竭尽全力参与当地的民生、民心、民意工程建设。
目前，特变电工已经先后为美国、俄罗斯、巴西等60余个国家和地区，提供了绿色环保、智能科技、可靠高效的能源装备和系统集成服务;并先后参与了亚洲的塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦、菲律宾、巴基斯坦，非洲的赞比亚、肯尼亚等十多个国家的电力规划和电源、电网建设，为这些国家提供了从勘测、设计、施工、安装、调试，到培训、运营、维护一体化的“交钥匙工程”及系统解决方案。
张新说道：“通过这些项目，特变电工与合作伙伴、客户分享了自己代表世界输变电技术节能创新领跑工程的1000千伏特高压交流、正负800千伏特高压直流、百万千瓦大型核电、大型水电、大型火电和可再生能源领域的成功建设经验，用源自新疆的‘中国制造’创新科技‘装备’着世界。”
张新表示，特变电工坚定不移做“一带一路”倡议的践行者，深入推动跨国电力联网、电力投资合作、电力技术合作、电力人才互培，以绿色科技、智能环保、可靠高效的高技术、高附加值的产品和服务装备中国、装备世界。
值得一提的是，特变电工在特高压领域有丰富的经验和先进的技术，而特高压的发展对于我国智能电网的建设尤为关键，如果特高压工程能够在全国范围内覆盖，那西部富余的光伏发电就能输送到其他地区，将能彻底解决弃光限电的问题。相信在张新的引导之下，特变电工会持续在光伏发电领域绽放光彩。
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