华为本周在德国CEBIT 2018开展，首次以活泼的“交响乐”作为主题，不只是因为举办CEBIT大展的德国汉诺威是一个音乐之都、钢琴家李云迪曾求学于此，更是比喻在数字化转型中，需要不同角色的乐手协同，通过不同的乐器合奏精采的旋律。交响乐的概念，再次凸显华为对于生态平台的重视，以及其端管云的协同演奏的看家本领。
华为在德国CEBIT展厅超过3000平米，其中还包括户外树林交流区。
参展CEBIT第四年：华为奏起“交响乐”
华为今年在CEBIT分成两大展区，一是“行业&生态”，另一是技术，通过两大展区展现其数字平台的能力。总的来说，华为在CEBIT展示了其在云计算、物联网、人工智能(AI)、大数据和数字平台等新ICT领域的最新产品，升级版的数据中心、企业园区、eLTE和企业通信方案，发布了面向行业的IDN方案，全新一代企业级全栈私有云，能力升级后的物联网平台，以及在智慧城市、机场、金融、能源、制造等领域的全新行业解决方案，分享数字化转型的成功实践。
值得一提的是，在这次CEBIT，华为特别宣布协助德国杜伊斯堡建设智慧城市，德国成为了华为“主场”。
杜伊斯堡是欧洲最大河港，伫立在莱茵河边小丘上，从古时美丽城堡变演变成如今的市政厅。现在，在人工智能与互联网大势下，这座优雅的城市正朝向科技转型，意图通过新ICT技术成为西欧数字化的标杆城市。华为参与其中，让中国科技为全球智能化做出了贡献。
德国杜伊斯堡希望成为西欧数字化的标竿城市
在CEBIT 2018现场，你可以通过NavVis技术，“独家”模拟参观古代供水系统、浏览杜伊斯堡博物馆。其实上述这些业务已经落地，10月会在“莱茵云”上线。通过“莱茵云”SaaS业务，便能在大楼里部署电子政务、旅游、设施管理和零售等服务。
在展场上，你还会看见城市IOC智能运营中心，如同好莱坞电影里对抗邪恶势力的作战总部一般，作为城市运行管理的“大脑”与“中枢”，政府可以在总部联动管理城市发生的大小状况。
华为近年在欧洲市场的开拓，不断带出崭新成绩。在框架协议签署仪式上，华为宣布首项基础设施即服务(IaaS)业务，正式于莱茵云公开发售。华为近年在智慧城市概念的琢磨、战略的打磨、生态的完善上，已经走出自己的一条路。这一切，还有更多，都展示在CeBIT 2018华为3000+平米的展厅里。
物联网趋势下的智慧城市战略
智慧城市已经不是新概念，但全球实现智慧城市仍有一段路程。因为这个看似接受度颇高的观念，不一定真能成为每座城市市政发展的首要之务，不过许多城市逐渐看见先机，鸣枪起跑。杜伊斯堡正是其中一个。
智慧城市是迭代演进的建设过程。智慧城市1.0到2.0阶段，只是将物理世界的业务流程平移到数字世界，居民通过网络和手机App办理业务。在3.0时代，物联网是智慧城市的核心基础，随之而来包括大数据与人工智能的实现。此时，智慧城市的概念随着技术突破经历更新。
华为自许在3.0时代扮演的角色，是把管理数据、互联网数据、各类物联网数据打通与融合，进行综合分析和处理，进而发掘数据融合后带来的创新潜力。华为称，“1.0阶段的管理数据是江河，2.0阶段的互联网数据是海洋，到了3.0阶段的物联网数据是日月星辰，这是数量级上的差别。”大数据为城市智能化带来无限潜力。
在此趋势下，华为对智慧城市的理解与定义，是一个拥有神经系统的“有机生命体”。神经系统包括了城市大脑，以及末梢神经网络，能从端点感知、信息传送、大脑分析决策、反馈指令、从而完成行动，一座城市就如同一个自主而健康的个体，以致于面对各种情境判读和任务执行，反应能敏捷而迅速。
清楚而独特的城市理念，让华为站稳了第一步，也落实了许多高效的应用。举例来说，迪拜机场建成全球首个TierIII预制模块化数据中心，确保每天接待超过24万名乘客和1100架航班安全通行;标志雪铁龙基于华为OceanConnect物联网平台来构建CVMP(Connected Vehicle Modular Platform)平台，让自己成功从汽车制造商转型出行服务商;法国BPCE银行采用华为敏捷园区解决方案，实现8000多个网点高速网络覆盖，改变了银行体验。华为企业业务的技术平台和解决方案正落地于全球，其2017年销售收入为人民币54,948百万元，同比增长35.1%，过去两年实现了销售收入翻倍。
华为在CEBIT展示智能出行应用
精准的市场定位：构建智慧城市“黑土地”
综上所述，不难看见，华为对于智慧城市的理解，生态平台的独到定位，整体战略的丰富完善，确实使其闯出了自己的一片天。
然而，不仅如此，在技术方面，华为拥有端管云核心的技术能力，以及海思芯片的硬件能力，其在无线、光传输的技术积累，使其成为业界唯一能从端、管、云全面整合的平台，而这不得不归功于华为持续每年大于10%收入的研发投入。华为在研发的投入在全球排名第六。
华为对于智慧城市生态平台的建立，更在这几年逐渐疏理出清楚的思路，目标是：做跨行业平台下面的数字平台。可以说，是华为对自身与队友能力的缜密思考与精准定位，造就了成功的商业。
对于自身定位的思路，可以从华为企业BG总裁阎力大的一段话看出来。他曾表示，真正的数字化是生产流程的再造、创造新的业务、全新的产品，这是一个完整的过程。其中最难的是对行业的理解，纯粹掌握数字技术的公司，无法真正深入行业的内在;传统企业打造平台亦面临很大的挑战，因为他们不懂下面的数字技术。“这是我们双方合作的基础。”
通过知己知彼的思考，华为定位自己“要做”支撑行业业务平台的数字平台，是所有行业数字化转型都要用到的平台。华为“不做”面向行业的差异化部分，这部份交由上层合作伙伴去做。
华为对自己业务边界的界定，已成为业界独树一格的标记，华为标榜自己不需客户交换数据、不拿客户的数据变现，重视建立开放、有信赖感的平台。因此业界有人指出，华为在生态的建立上，是行业中最成熟的。
这样的生态平台被华为称为一块肥沃的“黑土地”，以华为ICT基础设施为根基，统筹IoT、大数据、视频云、GIS和融合通信平台五大资源，联合生态伙伴共同打造行业操作系统，整合关键信息，实现资源拉通，在个数字沃土上一同共生共荣。
阎力大表示，“我帮你把资源整合在一起，下面有端和连接，这是华为的强项。整合以上几种资源，通过我的业务编排和数据使能层，使能上层应用。这个平台的价值，靠上面的应用呈现，我们的愿景是能从客户产生的价值中分得一杯羹。”
2018年是跨界融合年 商机可能大爆发
2018年是全球ICT行业的“跨界融合年”，企业面临的不是单一新技术，而是物联网、云计算、大数据、AI等创新技术与传统行业知识技能的跨界融合。面对大量的技术选择，企业需要一个数字平台来支撑转型，帮助企业成为数字化企业，实现融合式创新、集成式创新。
华为正在这股浪潮之中蓄势待发，作为企业数字化转型的使能者，华为构建智慧城市“黑土地”，使各种资源统筹后进行业务创新，这些成果展示在CEBIT的偌大展厅，包括了基于云、5G、AI、物联网的最新产品及进展，以及与SAP、Honeywell、埃森哲等百家伙伴展示六大行业——包括智慧城市、金融、制造、电力、交通、全新行业解决方案。我们看见，这块数字平台的沃土正百花齐放。如果阎力大的预测不错，数字化转型的商机今年就会大爆发。
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