灌云经济开发区紧盯经济指标、咬定既定目标，对症下药、精准施策、分类调度，在“具体”和“细节”上发力，确保实现首季“开门红”。
加强核心指标调度。对产值、销售、税收等工业核心指标，做好全面统筹和重点调度，对轨道交通、科伦多、鹰游新立成、紫燕食品等龙头企业，采取赴总部调度、集中调度、现场调度等方式，争取生产和销售向本地区、本企业倾斜，确保产值、销售收入、一般公共预算收入等指标全面提增。
加强短板指标调度。对投资、研发投入等短板指标，会同侍庄街道及两大片区，做好项目入库深度排查挖掘，加强在库项目科学指导申报，确保应入尽入；联合县科技局做好企业研发费用归集和月报年报申报指导，做到准确规范、应统尽统，力争一季度规上工业企业研发投入突破3000万元。
加强外向型指标调度。对外资、外贸等外向型指标，做好相关项目外资到账数据跟踪，深入挖掘外资新载体，全面拓展外资利用渠道；依托外贸扶持政策，鼓励新乐电器、科伦多、国成服饰等重点外贸企业做大体量，吸引新增长点企业落户并尽快出数，确保一季度外资到账2000万美元，外贸进出口4000万美元。
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