强化业务培训 夯实管理基础——华陆公司专业负责人培训班正式开班

为进一步加强专业负责人队伍建设，深入推进“传帮带”培养模式，不断完善华陆公司人才培养机制，12月4日，华陆公司专业负责人培训班正式开班。人力资源部主任黄建华，项目管理部副主任葛庆虎，授课专家代表，各部室120余名参训学员参加开班仪式。

葛庆虎对本次培训方案及课程安排进行了详细介绍。本次培训聚焦专业负责人成长规律，整合内部师资，从“专业协同”、“项目管理全流程介绍”、“关键产品及工艺”、“团队管理能力”等专题内容进行教学。培训每两周开展一次，通过集中授课、小组研讨、团队共创、问题墙等方式，促进内部交流沟通，帮助专业负责人强化系统认知，增强内部客户意识，提高大家在项目实施中对本专业工作进度、费用、质量的管控能力。

设备室芦红生作为学员代表进行了表态发言。他表示，要加倍珍惜本次学习机会，以饱满的热情和良好的作风投入到学习中，不断提升综合履职能力，为公司高质量发展作出积极贡献。

黄建华表示，专业负责人是公司人才队伍的中坚力量，培养一支本领过硬的专业负责人队伍对公司的发展至关重要。他对全体学员提出了三点建议，一是从实战出发，学以致用。要以提高自我工作绩效与自身管理潜力为目的，开拓思维、学用相长。二是以解决问题为导向，加强沟通。针对痛点问题共商对策、付诸实践，有效激发集体智慧。三是严肃课堂纪律，提高课堂效率。要遵从公司总体安排，以更加昂扬的斗志和饱满的精神状态，保质保量完成培训任务。

开班仪式结束后，学员们参加了第一次培训课程，工艺室专业副总工程师王宏伟讲授《工艺系统条件变更解析及主要产品介绍》，管道室主任工程师蒋波讲授《专业负责人的角色定位及相互协同》。随后，培训班进行了分组研讨，师生之间、学员之间进行了深入交流，学习氛围热烈活跃。