经历过多年茶叶价格下跌之痛的2016年，石阡县认真贯彻党中央、国务院和省市县关于供给侧结构性改革的会议精神，采取了“抓源头、提质量，降成本、增压力；优结构、促销售；强管理，增安全”等一系措施，提升石阡苔茶产品竞争力，激活产业活力，推进国家农业科技园区生态茶产业核心区经营效益持续好转。
一是产品质量建设。努力提升产品质量，增强质量竞争优势。利用《石阡苔茶》新标准颁发机会，大力开展园区新标准技术培训，组织石阡苔茶加工比赛，开展企业标样评比活动，提高茶叶加工厂的质量意识。促进新设备、实用加工技术的推广引进，其中推广引进智能化连续化扁茶加工设备茶厂达到12户以上，全县从四川、云南、湄潭、凤岗和县内引进茶叶加工技术人员50人以上；2016年核心区组织茶叶统一抽样审评，其品质高于去年同期水平，为进入太升等省内外批发市场奠定了基础。
二是市场维护建设。理性回归生产成本，增强市场扩张潜力，价格是产品市场扩张的主要利器，核心区茶园由于采摘蓬面差，采摘工效低，加工厂多，“僧多粥少”单芽价格普遍较高，市场竞争力弱，销售困难，面对2016年低迷的茶叶市场行情，大力促进了茶青县内外流通，积极抑制短期炒作行为，时时发布茶青供求信息，平抑茶青价格，保证了早春高档茶青的价格平稳，其中单芽公斤平均价格120元，公斤茶青价差5-10元，比上年回落5%左右，带动公斤干茶成本下降30-50元，提升了茶叶价格竞争优势。
三是大众产品建设。推进了名茶大宗化转变，做老百姓买得起的名茶，适应人们“求早、求新、求嫩”的名茶认识，园区龙头企业--贵州祥华公司将本年度第一锅新茶做成定价400元/公斤的一芽一叶毛峰茶，通过游客体验品尝，贵阳、北京、香港专卖店推宣传推荐，在县内外产生了良好的效应，赢得了中老年消费者的普遍欢迎，炒热了核心区内多年冷落的毛峰茶销售，拉长了茶园的采摘时期，优化了园区茶产品结构，为茶企低库存做出了贡献。
四是安全管理建设。筑牢茶园生产安全底线，努力加工放心茶、健康茶，全面落实《石阡县茶产品生产质量安全办法》，《贵州省禁用农药名录》。以农药、肥料、各类垃圾处理管理为切入口，建立了宣传引导，绿色防控和施肥示范，茶园投入品专柜销售服务，园区视频追溯，行业自律公约和行政处罚并举的多张安全监管网络。严格控制农残、重金属和有害微生物在茶产品中的出现。使园区茶叶的安全质量更加深入人心，消费者更加放心。
五是销售渠道建设。积极开展对外合作，引进外销型企业在园区内的生产，台湾隆泰集团是全球最大的娃哈哈产品绿茶原料供应商，中粮集团是全球化经营的巨头型茶叶企业，二户企业以中低档茶叶生产为目标，具有巨大的茶叶市场消化能力，2016年二企业同时在石阡组织茶叶加工，带动了核心区茶青的下树和茶青利用，增加了茶青采摘时间和下树产量。
