李逸平同志在讲话中指出，全国科技大会和上海市科技大会相继召开，国家和上海市的中长期科技发展规划先后发布，明确了今后一段时期科技工作的指导方针、战略目标和重点任务，我们在迎来难得的发展机遇的同时，也面临着严峻的挑战，其中也包括对科技项目管理体制、管理方式的变革要求。他指出，在发展计划处的统一指导和相关业务处室的具体指导下，各项目管理中心努力承担起了科技计划项目立项、评估、验收等环节的日常工作，为科委这项工作能有条不紊展开提供了保障；有的项目管理中心结合自身优势和专业特点，积极开展了前瞻性、战略性的研究工作，为市科委顺利完成相关工作作出了积极贡献；还有的项目管理中心利用直接面向高校、科研院所、科技企业等基层单位的优势，发挥信息收集和汇总方面的作用，及时听取各方意见和建议，积极向市科委建言献策，为政府部门改进工作、优化服务、完善管理和工作决策提供了第一手的信息资料，作出了积极的贡献。同时他也指出了目前工作中存在的问题，表现为“三个不足一个不到位”，即：思考问题能力不足、科学管理能力不足、严于律己能力不足和功能定位还不到位。最后，李逸平同志要求各项目管理中心面对新形势、新任务，一定要未雨绸缪，超前规划，自我改革，认真思考如何适应政府职能转变的要求和形势发展的需要，进一步加强项目管理中心建设。要围绕贯彻全国和全市科技大会精神的需要、转变政府职能提升创新能力的需要、加强党风廉政建设和强化学术道德的需要，进一步加强规范管理和队伍整顿，全力推进项目管理中心的专业化、社会化建设。要在管理上转变思路，实践中探索新机制，将计划管理的核心从“单纯具体项目管理”调整为针对“计划总目标实现”的管理；要进一步夯实基础，练好内功，增强专业能力、服务能力和协调能力；要严格要求、严格管理，坚持教育、制度、监督并重，人人牢记职责使命，自重、自省、自警、自励，做到警钟长鸣，不断提高科技管理工作效率和水平。
钮晓鸣同志在工作总结中，充分肯定了各项目管理中心为科技项目管理工作做出的贡献，也指出了目前工作中还存在的问题，还就今后项目管理中心如何围绕政府职能转变的总目标，进一步明确的功能定位，优化组织结构，理顺职责分工和工作关系，提出了中心调整的初步方案，从而更好推进决策、执行、监督相协调，提高行政效能，有效预防腐败，使“十一五”的科技项目管理更加科学化和民主化。
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